Como conquistar novos clientes em 2019
Como conquistar novos clientes em 2019?

Conquistar novos clientes é uma missão constante na rotina de qualquer empresa, especialmente quando um novo ano se inicia. Mas prospectar não é tarefa fácil e merece atenção.

Afinal de contas, como a sua empresa trabalha para captar novos clientes? Como é possível aperfeiçoar esse processo? Que estratégias tornam o exercício de prospecção mais poderoso?

Continue lendo este texto e confira três dicas para conquistar novos clientes em 2019.

Saiba quem é seu público

É fundamental que a sua empresa saiba quem são esses clientes que ela precisa conquistar.

Para quem é a sua empresa? Saber isso vai ajudar a consolidar seu posicionamento no mercado e tornar o processo de captação mais assertivo.

Afinal, saber com quem você quer falar vai nortear suas decisões e estudos de mercado, possibilitando identificar oportunidades para triunfar no segmento escolhido.

Além disso, conhecer seu público, sabendo quem ele é, o que faz e como compra, vai ajudar a identificar a melhor maneira de falar com ele e conquistar novos clientes.

Tenha presença digital

No mundo em que vivemos hoje, ter um site e estar presente nas redes sociais é essencial para a prosperidade de uma empresa.

É na internet que, provavelmente, a maioria dos seus clientes está. Mas, infelizmente, não são todas as empresas que dão a devida atenção à sua presença digital.

Por isso, as que o fazem, têm uma enorme vantagem. Afinal, é no site e nas redes sociais que seus possíveis clientes vão buscar informações para decidirem se devem ou não comprar seu produto.

Um bom site deve ser claro quanto aos serviços, produtos e diferenciais oferecidos pela empresa.

Ele deve ser construído de forma estratégica e otimizada, para que seu site seja encontrado e bem ranqueado no Google e em outras ferramentas de pesquisa.

Quanto às redes sociais, é importante avaliar quais são as mais usadas pelos concorrentes.

Uma página no Facebook, Instagram ou LinkedIn valem a pena para boa parte das empresas. Mas algumas ainda podem usar Pinterest, Vimeo, Snapchat, YouTube, entre outras.

Mas, para que o resultado esperado seja atingido, é importante que as estratégias sejam desenvolvidas por profissionais da área, que saberão lidar melhor com o público e aumentarão sua chance de conquistar novos clientes.

Como conquistar novos clientes em 2019?

Melhore, sempre!

É o que dizem por aí, nada é tão bom que não possa melhorar. Trabalhar na qualidade do seu produto ou serviço é fundamental para o bom andamento de qualquer empresa.

Se você deseja conquistar novos clientes, não pode ficar estagnado. É preciso agir.

Quanto melhor for o seu produto, mais avaliações positivas terão dos atuais clientes e maiores serão as chances deles recomendarem seus serviços.

Tenha seus colaboradores envolvidos no projeto, encoraje-os diariamente e faça com que eles se sintam parte importante da empresa.

Além disso, invista em uma gestão de documentos de qualidade que auxilie na produtividade da sua equipe.

Lembre-se que um time de colaboradores produtivo é composto de pessoas motivadas que dão o melhor de si pelo bem estar da empresa.

A organização, produtividade e qualidade aprimoradas da equipe e do dia a dia do negócio como um todo refletem naturalmente no processo de conquistar novos clientes.

Para saber mais sobre gestão de documentos e receber mais dicas de empreendedorismo, organização e produtividade, continue acompanhando nosso blog, e visite nossas páginas no Facebook e LinkedIn.

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4 dicas para tirar sua empresa do papel em 2019

Ano novo, vida nova, negócio novo, não é mesmo? Muitas pessoas sonham com o dia em que vão poder ser seus próprios chefes e tirar sua empresa do papel.

Mas, afinal, como começar? Como saber se o negócio vai dar certo, se vale a pena investir ou ainda quanto é necessário investir?

A verdade é que a resposta para essas perguntas é relativa e é fato que apenas uma boa ideia não é suficiente.

É necessário muito planejamento, metodologia e paciência para chegar ao mercado e ter rentabilidade.

Por isso, preparamos essa lista com 4 dicas para você tirar sua empresa do papel em 2019. Confira!

Como tirar sua empresa do papel?

Qual é o seu diferencial?

A primeira coisa que você deve pensar depois de ter sua ideia de negócio é: Qual o benefício que o cliente vai ter comprando de você ao invés do seu concorrente?

Ter um produto de qualidade e garantir a satisfação dos clientes são o mínimo que deve ser feito. Tente ir mais a fundo para tirar sua empresa do papel.

O que torna seu produto diferente de todos os outros que já existem?

Entenda o mercado

Saiba quem é o seu cliente e o que ele consome: quantos anos ele tem? Quais são seus hábitos? Onde eles compram?

Além disso, estude sua concorrência. Quem são os concorrentes mais fortes? Como eles se destacam em relação aos outros?

Faça um plano de negócios

Esse é o passo mais importante para tirar sua empresa do papel. Fazer um plano de negócios te permite compreender quanto precisará investir, em quanto tempo, quais os riscos envolvidos, em quanto tempo ele vai “se pagar”.

Além disso, te ajuda a avaliar quais os fornecedores ideais para a empresa, a melhor localização, número de funcionários, metas, objetivos e muitos outros detalhes.

Seja paciente

Já dissemos no começo desse texto e dizemos novamente: para tirar sua empresa do papel é preciso muita paciência.

Nenhum negócio nasce da noite pro dia e muito menos se torna um sucesso nesse tempo.

Ainda que haja planejamento, metodologia e muito cuidado, a resposta do público nem sempre é previsível.

Por isso, é importante acompanhar os resultados, refazer cálculos e estar disposto a mudar estratégias sempre que necessário.

Empreender é sempre imprevisível, mas seguindo essas dicas é possível reduzir os riscos e aumentar as chances de acerto.

Lembre-se sempre que o mais importante é que o seu negócio entregue ao cliente o que ele realmente quer e não o que você acha que ele quer.

Quer mais dicas para tirar a sua empresa do papel e prosperar? Continue acompanhando o Blog da Célula, Facebook e LinkedIn.

Como fazer sua empresa crescer em 2019

O ano acabou de começar e, se você não fez o planejamento da sua empresa e definiu metas para sua empresa no fim do ano passado, agora é a hora.

Para fazer sua empresa crescer em 2019 e escalar bons resultados é necessário estabelecer metas e  elaborar um planejamento para cumprí-las.

É importante que essas metas sejam reais, afinal, de nada adianta definir metas que serão impossíveis de serem batidas. Logo você nunca alcançará os resultados esperados.

Por isso, preparamos uma lista de metas que você pode estabelecer para fazer sua empresa crescer em 2019.

Lista de metas que podem ajudar sua empresa a crescer

Aumentar as vendas em certo período de tempo

Este tipo de meta é relacionado às vendas, que são o que vai fazer sua empresa alcançar o sucesso.

Muitos pensam em aumentar o faturamento e pronto. Isso é muito vago.

É preciso especificar o quanto, de fato, querem que aumente, qual resultado desejam obter.

Por isso, é fundamental definir o quanto as vendas devem aumentar e em quanto tempo.

E, obviamente, é preciso monitorar as estratégias, avaliando seus resultados constantemente para que, se necessário, possa mudá-las e atingir o resultado esperado.

Metas de vendas são muito eficazes na hora de fazer sua empresa crescer em 2019.

Reduzir custos de produção

Se você quer fazer sua empresa crescer em 2019, não adianta focar apenas em vendas e faturamento.

A implementação de soluções para a redução de custos em conjunto com o aumento das vendas será capaz de promover um impacto significativo no crescimento da sua empresa.

Uma medida que ajuda na redução dos custos é adoção de novas tecnologias, como é o caso do nosso GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos).

O GED é um software que armazena todos seus documentos digitalizados e guardados pela Célula, e pode ser acessado através do computador, tablet ou smartphone.

Isso possibilita a redução no custo do armazenamento e cuidado com os documentos.

Aumentar a satisfação do cliente

Além de conquistar novos clientes, manter aqueles que já compram de você é fundamental para sua empresa crescer em 2019.

Inclusive, vale lembrar que os custos para ampliar seu número de clientes costuma ser bem maior do que o do pós-venda.

É preciso se concentrar em melhorar o atendimento antes, durante e após a compra do seu produto, pois é isso que garante a satisfação do seu cliente: o bom atendimento.

Treinar sua equipe

Uma empresa de sucesso é aquela que valoriza o que tem de mais importante: o ser humano.

Sem a dedicação e a vontade dos colaboradores, nenhuma das metas anteriores poderá ser batida.

Por isso é importante fazê-los se sentirem como uma parte importante do negócio. Dessa forma, eles terão mais produtividade, engajamento, dedicação e, por consequência, sucesso.

Os treinamentos servem para motivar os funcionários, fazê-los trabalhar melhor em equipe e adquirir novas habilidades.

Lembre-se: seus colaboradores são a parte mais importante para fazer sua empresa crescer em 2019.

Aplicando estes exemplos de metas ao seu negócio, você poderá fazer sua empresa crescer em 2019 e obter resultados surpreendentes.

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